Аудит эффективности команды от BogushTime

Что такое Аудит Эффективности Команды

Аудит сотрудников компании – это online-тестирование, в результате которого возможно выявить слабые и сильные стороны сотрудников, как команды в  эффективности планировании рабочего дня.

Тренер даст корпоративную консультацию: какие действия делают команду сильной, благодаря чему получают нынешний результат, и над чем надо поработать и улучшить, чтобы получить еще больше достижений.

Это позволяет выявить новые направления для развития  и возможности  усиления сторон, которые есть. Профессиональная консультация тренера поможет создать основу для дальнейшего развития.

4 выгоды Аудита Эффективности команды

Компания «ЛОРЕАЛЬ Украина» выражает свою благодарность компании «BogushTime» за проведение тренингов для персонала нашей компании.

Наше сотрудничество началось в 2016 году с нескольких сессий по тайм-менеджменту. Открытые сессии вызвали настоящий ажиотаж среди сотрудников, что позволило нам подтвердить актуализацию данной темы и продолжить обучение.

В 2017 года были проведено несколько тренингов: Эффективный тайм-менеджмент, Мастер коммуникации.

Мы хотели бы поблагодарить отличного тренера — Юлию Бойко — за ее мастерство и отдачу. Материалы для тренинга были поданы структурировано, последовательно, понятно. Во время проведения тренинга были получены ответы на вопросы, возникающие у сотрудников. Татьяна Довжук

Директор по персоналу, LOREAL

Прошло всего две недели с тренинга, а я уже начал делать 130% задач, и читать все новости с двух сайтов.

Теперь мне стало скучно, все задачи сделаны, и все новости перечитаны, я не знаю, что делать! Прописанный план на 20 лет, меня мотивируют это делать, а детальное планирование в Apple календаре – говорит, что именно делать.

Я провел тренинг своей команде, написал план развития компании. Взял на себя на 30% больше обязательств, при этом освобождаюсь в 20.00, а не в 21.00. Овчинников Виктор

Руководитель департамента, «АЛЛО»

Я проходил много тренингов и вебинаров и этот тренинг-это восполнение пробела в знаниях, которое мне необходимо было заполнить.

Я определил четкость, приоритеты в своих задачах и теперь смогу их применять в работе. Мне все понравилось.

Я бы посоветовал так же применять более жесткие методики подачи информации. Шевлюга Сергей

Руководитель компании, «Новация»

Все еще раздумываете?🤔 Не раздумывайте!👍