Выбрать страницу

ПОСТОЯННОЕ лидерство.

 

Заключается в том, чтобы:

 

  • Создать видение
  • Собрать людей
  • Заразить идеей
  • Организовать команду
  • Вдохновлять деятельность
  • Контролировать процесс
  • Ускорять процесс
  • Корректировать отклонения
  • Вносить изменения в идею
  • Вдохновлять на изменения

 

СИТУАТИВНОЕ лидерство.

 

Задачи:

 

  • Создать команду
  • Возглавить команду
  • Определить конечный результат
  • Распределить функции
  • Наладить систему коммуникации
  • Мониторить процесс
  • Объявить результат

 

КРИЗИСНОЕ лидерство.

 

План действий следующий:

 

  • ПРЕДОТВРАТИТЬ кризис — вот главная задача лидера!

 

 

Если это не удалось, то:

 

  • Заметить кризис по наиболее ранним признакам
  • Собрать команду для улаживания
  • Заявить кризис, чтобы все осознали
  • Провести мозговой штурм по разработке плана выхода из кризиса
  • Разработать сообщение для публики и назначить коммуникатора
  • Создать систему быстрого оповещения всех участников ситуации
  • Заявить о кризисе публично для всех вовлеченных
  • Добиться выполнения плановой программы выхода из кризиса
  • Разработать систему превентивных мер для устранения возможности повторения этого кризиса

 

Лидер это человек, который знает, что надо делать. Или, по крайней мере, делает УВЕРЕННЫЙ ВИД, ЧТО ЗНАЕТ.

Согласны?