Конечно, звучит тема странно, но вполне обычно — вместо результата подчиненный может принести руководителю:
- проблему,
- задачу,
- и головную боль вместе с обиженным клиентом, партнером или поставщиком.
Знакомо?
Итак, читайте внимательно:
- Пусть подчиненный приносит вам свою проблему.
Но!
- С его собственным вариантом решения.
А еще лучше:
- С двумя вариантами решения.
Потому что при придумывании одного варианта решения, чаще всего подсовывается что-то первое пришедшее в голову для отмазки. А если надо два варианта — придется думать. А если пришлось подумать, то глядишь, что и вообще решение найдется.
Знаете, я люблю такое правило: есть проблема — принеси мне письменное ее описание и твой вариант предложения.
Даже если вам все равно придется этим заниматься, то у вас хотя бы больше данных будет для работы — быстрее справитесь.
Согласны?
