Выбрать страницу

Будучи боссом, скажу честно — босса надо любить.

Но не позволяйте ему садиться вам на шею.

Как это происходит? Сейчас покажу.

Допустим, у меня появилась срочная задача, которую кто-то должен срочно выполнить. Боссы — они такие, у них постоянно появляются ценные мысли и идеи, которые необходимо срочно воплощать в жизнь.

И вот я подбегаю к своему сотруднику и даю ему эту задачу. А он ее берет, потому что, во-первых, я босс, во-вторых, все знают, что у меня постоянно рождаются ценные идеи.

Ну, вот, задачу сотрудник взял, вполне возможно, только из уважения ко мне и большой любви.

А я что узнала в этот момент? Что он просто не был загружен!

И какая у меня теперь появилась новая задача? — Загружать его, чтобы не простаивал. И конечно же, я быстренькое притащу ему новую задачу!

Что же делать?

Делайте так:

  1. У вас должен быть планировщик со списком задач на сегодня, тайм-калькуляцией и рабочим графиком.
  2. Когда пришел босс с новой задачей, запишите ее тут же в свой список задач.
  3. Посмотрите на босса и попросите помочь вам расставить приоритеты и согласовать, когда ему нужен этот результат.
  4. Если босс захочет, чтобы вы новой задачей занимались вместо запланированной, либо расскажите ему о возможных неприятностях, либо договоритесь, что у вас есть его разрешение не заниматься тем, чем вы собирались.
  5. А дальше — уже по обстоятельствам!