Чтобы выполнять работу над проектом, нужно подойти к этому организованно. Вот несколько правил.
- Если у вас есть проект — сообщите об этом всем, кто может на него повлиять. И сразу же определите, какие именно работы в этот проект входят. Пусть у них будет общая “шапка”.
- Не будет лидера — не будет движения по проекту.
- Зафиксировать все ожидания от проекта и все обещания, которые вам дали участники этого проекта, чтобы они потом не откололись.
- Выслать протокол этой записи всем участникам, чтобы знали, на что подвязались, и что это все серьезно.
- Регулярно показывайте участникам проекта результаты и согласовывайте с ними следующие шаги.
- Ведите летопись того, что делали по проекту.
- Будьте готовы к тому, что придется вносить изменения в первоначальный план.
- Если вносите изменения — делайте это вместе с тем, кого они касаются, чтобы не проходить этот процесс дважды.
- Определите критический путь проект, минимум и максимум. Теперь вы знаете, когда сможете приступить к следующему и где сможете подвинуться.
- По окончании проекта найдите время для анализа и обсуждения со всеми участниками, чтобы следующий проект мог стать еще успешнее.
